iOS 7

지난 연휴에 ios 7이 배포되어 내내 타임라인이 떠들썩했다. 안타깝게도 3일 전, 안드로이드폰으로 갈아타는 바람에 나의 아이폰5에는 ios 7을 얹어보지 못했다. 아이패드에만 업데이트해 보았는데, 아직 업데이트되지 않은 앱들이 많아서 다소 어색하긴 하지만 키보드 디자인과 잠금화면 디자인이 아주 마음에 든다.

예전에 베타버전 배포되었을 때 디자인만 보고 조나단 아이브 왜이래? 실망이야!를 연발했는데 ios 7은 단순히 디자인 측면 외에도 엄청난 기술적 변화가 있는 것이라고 한다. 전 세계에 고수들이 넘치고 훌륭한 리뷰들이 넘치는데 이런 글을 쓰는 것 자체가 좀 부끄럽긴 하지만 이번 업데이트의 숨은 의미를 알았을 때 애플에 대한 감동을 조금이나마 공유하고 싶어 어설프지만 리뷰를 쓰기로 한다.

애플의 모바일 기기 아이폰과 아이패드미니, 아이패드레티나는 현재 각각 다른 해상도를 갖고 있다. 아이폰미니가 나올지 모르겠지만, 아이패드미니 레티나가 나올지 모르겠지만, 디바이스의 크기에 따라 최적의 해상도를 결정하고 그에 맞추어 작업을 하고 테스트 하는 것은  꽤나 번거로운 일일 것이다. 이러한 것을 보완하기 위해 이번 ios 업데이트에 벡터그래픽이라는 기술이 도입되었다고 한다. 해상도가 맞지 않아 픽셀이 깨져보이는 현상은 모두가 경험해보았을 것이다. 벡터그래픽은 좌표를 가지고 점을 표현하기 때문에 어떤 해상도에서도 별도의 작업을 거칠 필요없이 깨끗한 이미지를 제공한다. 촌스럽다고 생각했던 디자인 이면에는 벡터그래픽이라는 기술이 반영되어 있었고, 이제 수많은 디바이스를 만들어 내더라도 엄청난 속도로 대응할 수 있는 기반이 만들어진 것이다. 멋지지 아니한가.

기능적인 측면에서는 단연 지문인식 터치ID가 화제가 되었다. 지나치면서 본 리뷰들에 몇비트 프로세서 A7 이런 글들이 보이긴 했으나 그것이 무슨 의미인지 모르니 당연히 눈에 띄지도 않았다. CPU가 64비트인 것을 가지고 혹자들은 과잉사양이라고 비웃어버린다고 한다. 그러나 64비트 CPU 탑재의 숨은 의미는 멀티미디어 처리의 강화를 의미한다고 한다. 카메라 속도가 매우 빨라졌고 다양한 기능이 탑재되었다는 이야기를 들었는데 이렇게 연결되니 참 재미있다. 이제 자동차에도 아이패드가 기본 탑재된다고 하니 멀티미디어 처리속도는 기존의 태블릿과 스마트폰의 범주를 벗어나게 될 것이다. 애플이 도대체 앞으로 뭘 더 하고싶은 것일까? 우주에 발자국을 남기기 위해 살아온 스티브 잡스의 흔적을 고스란히 느낄 수 있는 ios 업데이트 아닐까 싶다고 하면 오버이려나?

고갱전

오랜만에 미술관 나들이.
오래전에 소셜커머스에서 할인된 티켓 사두고도 시간내기가 어려워 겨우겨우 추석 연휴에 다녀올 수 있었다. 아마 고갱의 3대 작품을 한 곳에서 볼 수 있다는 것 때문에 크게 홍보가 된 것 같은데 '우리는 어디에서 왔는가? 우리는 무엇인가? 우리는 어디로 가는가?'라는 작품 외의 두 작품은 잘 알지도 못하고, 봐도 무슨 의미인지, 왜 유명한지 잘 모르겠더라.

예전에 인상주의를 이야기하면서 피사로를 이야기한 적이 있는데, 피사로는 인상주의를 보다 확장하고 더 많은 인물들을 키우려고 하였다. 그로 인해 내부에서는 너무나 다른 화풍의 화가들로 갈등이 있기도 했는데, 고갱도 피사로의 제자였던 사실을 알게 되었다. 마지막 전시관에는 고갱이 피사로와 함께 하던 시절의 그림들이 있었는데 역시 인상주의 그림이 가장 편하고 보기 좋다. 그렇게 화풍이 바뀔 수 있다니, 자신만의 화풍을 만들어낼 수 있다니, 역시 위대한 화가라는 감탄을 하게 된다.

타히티, 낙원을 그린 화가로 유명한 고갱이지만 나는 그 시절의 그림은 좋아하지 않는다. 색감이나 윤곽선 등이 인상주의를 좋아하는 사람이 좋다고 느끼기는 힘들다. 그렇지만 고갱이 없었다면 마티스나 피카소같은 화가가 탄생하기도 어려웠을 것이다. 20세기의 새로운 길을 열어준 고갱, 꽤나 많은 작품들이 와 있어 볼만하다. 아쉬운 점은 고갱의 흔적을 좇을 수 있도록 전시관의 순서를 구성했으면 어땠을까 하는 것과, 군데군데 억지로 의미를 부여해 끼워넣은 현대작가들의 작품들을 좀 다르게 전시했으면 어땠을까 하는 것이다.

~9.29 서울시립미술관

십자수 모빌

내 대신 태교중인 내동생
십자수로 흑백 모빌을 만들고 있는 중.
자매지만 나랑은 참 다른 동생들. 쌩유~

하우스푸어

지난 달 독서모임의 주제는 '아픔'

요즘 급등하는 전세값과 반대로 매매가는 하락하여 깡통 아파트가 되어 경매로 넘어가는 아파트들, 그로 인해 피해보는 세입자들. 현 시절에 잘 어울리는 주제인 것 같아 선택했는데 특별히 모르는 사실도 없고 뻔한 얘기들이지만 실사례는 읽을수록 우울하다. 

그나저나 내년에 이사해야 하는데 여전히 집 살 생각은 없고, 이제는 전세값 돌려받지 못할까 걱정된다니까.

뉴욕 크로넛

뉴욕에서 사는 친구가 알려준 지금 뉴욕의 핫한 도넛. 크로넛.

도미니크 안셸이라는 유명한 셰프가 독립하여 차린 베이커리에서 파는, 도넛과 크로와상을 믹스한 크로넛이 인기라고 한다. 오전 8시에 오픈하는데 5시부터 줄을 서기 시작하고, 하루 판매량이 정해져 있어 빠르면 20분만에 늦어도 9시에는 매진되어 문을 닫는다고. 이렇다보니 새벽부터 대신 줄서주는 아르바이트가 탄생하기도 했다고 한다. 친구네 회사에서도 먹어자며 회의 때 먹을 수 있도록 주문하려고 했는데, 글쎄 9월에 먹을 수 있도록 배달받으려면 7월에서 8월로 넘어가는 자정에 메일로 주문을 해야한다고 한다. 그마저도 1분만에 몇 백통의 메일이 쏟아져서 주문 실패. 친구도 아직 못 먹어봤다고.

도넛이 도넛이겠지 뭐 그렇게 난리일까 싶다가도 처음 크리스피 도넛이 상륙했을 때를 생각해보면 그 맛이 궁금하기도 하다. 언제 먹어볼 날이 오겠나 싶은 생각이 들면, 언제 또 뉴욕에 와서 먹어보겠나 싶은 관광객들이 새벽부터 줄 서는 것이 이해가 되기도 한다. 이렇게 다들 난리니 짝퉁도 등장하기 시작했는데 우리나라에도 현대백화점 지하에 크로넛을 판다고 하고, 던킨 도넛도 뉴욕 파이도넛? 이런 이름으로 판매를 시작했다고 하는데 왜 미국에선 75센트 짜리가 우리나라에선 2천원이냐고. 흥. 아쉬운대로 던킨에서라도 먹어봐야겠다.

뉴욕의 반응이 궁금하다면 아래 링크로.

 http://www.nyculturebeat.com/index.php?document_srl=2888761&mid=FoodDrink

직장인 서바이벌 가이드

앞서 이야기했듯이 이 책은 사회 초년생인 후배들에게 한 번쯤 읽어보라고 권하고 싶은 책이다. 사실 초년생뿐 아니라 직장 생활 10년 이상 한 내게도 느끼는 바가 많은 책이다. 

많은 이야기들 중 '기능인을 넘어서 설계자로 가기 위해서는 어떻게 해야할까?' 라는 질문에 대한 답은 많은 생각을 하게 해준다. 기능인은 자신이 맡은 일들을 비교적 잘 처리한다. 하지만 의외로 기능인들이 지식의 깊이가 부족한데 자기가 수행하는 업무에 대해 '왜 그런 방법을 쓰는지? 왜 그렇게 일하는지? 진정한 개념과 원리가 무엇인지? 이루고자 하는 목적을 성취하기 위해서는 다른 길은 없는지?'에 대한 답을 모르는 경우가 많다. 이 이야기에서 자유로울 수 있는 사람들이 얼마나 될까? 하고 있는 일이 큰 맥락 안에서 조금씩 바뀌어가고 있는데 나는 여전히 기능인일뿐 아닌지, 내 분야에서는 잘난 체 하지만 근본을 탐구한 적도 없고 새로운 흐름을 업무에 잘 적용시킬 수 있을지 자신이 없기도 하다.

칸 아카데미 책을 읽을 때에도 공부하는 방법에 대한 칸의 생각에 공감을 하면서 반성이 많이 됐었는데 신수정 박사의 경우도 비슷하다. 아무래도 내가 근본 원인을 탐구하며 학습하고 일하는 사람이 아니라 뜨끔한게 많나보다.

아래는 기능인과 설계자에 대한 저자의 생각 요약.

일을 처음 시작할 때는 기능인으로 출발하는 것이 당연하지만 어느 시점에 도달하면 이 수준을 넘어서야 한다. 넘어선다는 것은 설계자가 되는 것이다. 많은 직장인들이 기능인의 수준에서 멈춰 있음에도 불구하고 더 이상 배울 것이 없다고 생각한다. 동일한 업무를 20년을 반복해도 '왜?'라는 질문에 답하지 못하고, 근본을 탐구하지 않으면 새로운 일을 설계할 수 없고, 최고가 되기 어렵다. 내가 생각해내지 못한다면 젊은 사람에게라도 배워야 한다. 원리와 근본에 대한 성찰을 가볍게 여기면 안된다.

관점을 디자인하라

저자 박용후는 카카오톡 전략커뮤니케이션 고문으로 이외에도 이름만 들으면 알만한 10여개 기업의 사외이사를 맡고 있다. 그리고 자칭 대한민국의 유일한 관점 디자이너라고 말한다. 현재 이 사람 자체가 화제가 되고 있기도 하고, 실제 하고 있는 일들이 성공적이라는 평가를 받을 만도 하고, 여기저기서 초청 강연을 받기도 하고, 그래서 책을 낸 핫한 사람인 것은 사실이다. 그렇지만 이 사람의 책에서 뭔가 깨우침이 있다거나 가슴이 뜨거워진다거나 하는 일은 일어나지 않았다. 

박용후씨의 책을 읽고난 직후 직장인 서바이벌이라는 정직한 제목의 책을 읽고 있는 중인데 이 책이 훨씬 더 진정성이 느껴지고 와닿는 것이 많다. 후배들에게 권한다면 후자를 택하겠다. 박용후 씨의 책은 세련된 제목과 화려한 이력으로 이목을 끌지만 자기 자랑을 가득 늘어놓은 뻔한 자기계발서 그 이상도 이하도 아닌 것 같다. (다시 한 번 말하지만 박용후씨가 현재 성공한 사람이라고 불리울만하다는 것은 인정한다.) 나는 이렇게 살았으니 너네도 관점만 바꾸면 성공할 수 있어. 모두 성공해라 성공해라 닥달하는 책이 싫다. 

그러면서도 이 책에서 가장 공감이 가는 부분은

 '이것을 이뤘을 때 나는 행복할거야 하고 데스티네이션을 정해놓으면 죽을 때까지 성공하지 못하고 행복하지 못하게 된다. 그날그날 성공하고 행복하게 살자. (중략) 지금 행복하게 지내면 미래의 내가 과거를 돌아볼 때 나는 행복하게 살았던 사람이 된다. 매일 성공하고 매일 행복한 사람이 되어라. 그러면 당신의 인생은 성공한 인생이 되고, 당신의 인생은 행복한 인생이 된다.'

이 부분인데 박용후씨의 성공과 행복에 대해 공감이 가지 않아 글로는 공감이 가지만 전체적으로는 와닿지 않는 책이었다.